به گزارش ریاح نیوز، محسن قدیری مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان در نشست خبری با اصحاب رسانه با اشاره به چشم انداز پالایشگاه در ۱۴۰۵، اظهار داشت: تکمیل طرح جامع زیست محیطی بهبود فرایند و بهینه‌سازی، اصلاح زیر ساخت آب و انرژی و رفع تنگناهای عملیاتی و افزایش ایمنی از جمله چشم انداز ۱۴۰۵ است که اقدامات بسیاری در حال انجام است که نتایج بسیار خوبی به دنبال خواهد داشت.
وی افزود: برخی از دستاوردهای به دست آمده تا سه ماه اول ۱۴۰۱ شامل از افزایش ۵ برابری سود تحصیل شده، تحصیل ۷۵ درصد سود سال ۱۴۰۰ در سه ماه نخست سال ۱۴۰۱، شروع راه اندازی واحد DHT، بازنگری سیستم برنامه‌ریزی تولید و پیاده سازی مدلLP برای یافتن ترکیب بهینه محصولات، بازنگری برنامه استراتژیک شرکت و به روز رسانی Master plan شرکت در افق ۱۴۰۵، اجرای موفق تعمیرات اساسی چند واحد مهم بهینه سازی ساختار سازمانی شرکت، راه اندازی واحد میترینگ جهت بهبود عملکرد سیستم اندازه‌گیری مواد و محصولات مدیریت وکیوم بانوم تولیدی پالایشگاه، راه اندازی واحد ساخت داخل به عنوان یک اداره مستقل و راه اندازی واحد بازرسی و کنترل کیفیت در بخش پروژه ها هستند.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان برخی از دستاوردهای به دست آمده در حوزه سرمایه‌های انسانی و توسعه مدیریت، گفت: بهبود و ارتقاء چارت سازمانی شرکت مطابق با نیازمندی‌ها، جاری‌سازی عدالت محوری در خدمات‌رسانی و توسعه امکانات خدماتی و رفاهی، برگزاری دوره کارآفرینی با همکاری دانشگاه شریف، برگزاری دوره‌های جانشین پروری و شناسایی نفرات توانمند، برگزاری جلسات طوفان فکری و همفکری با کلیه کارکنان، تبدیل وضعیت کلیه کارکنان قراردادی، تعدیل مدرک کارکنان، تحول، توسعه و زیباسازی شهرک شهید منتظری و اختصاص منازل شهرک به کارکنان، افزایش سرانه فضای سبز شرکت و شهرک، بهبود حقوق و دستمزد کارکنان، توسعه برنامه‌های فرهنگی، حمایت از تیم‌های ورزشی تحت پوشش شرکت پیگیری و رفع مشکلات ایثارگران و انجام اقدامات عام المنفعه استان اصفهان و شهرهای همسایه از جمله دستاوردهای حوزه سرمایه هستند.
وی ادامه داد: در بخش مدیریت پسماند اقداماتی چون احداث و راه اندازی واحد گرانول سازی گوگرد با ظرفیت ۳۰۰ تن در روز با هدف رفع معضل گوگرد کلوخه‌های دپو شده در محوطه باز، بازیابی حدود ۷۲ تن ضایعات خطرناک تترا اتیل سرب (TEL) با هدف تبدیل آن به ماده ارزشمند استنارات سرب و استفاده به عنوان ماده افزودنی در صنایع PVC انجام شده است.
قدیری تصریح کرد: در بخش حفاظت از خاک نیز فعالیت‌هایی چون پاکسازی خاک‌های آلوده به مواد نفتی باقی‌مانده از زمان جنگ تحمیلی، پایش مستمر کیفی خاک در سطح شرکت به منظور اندازه‌گیری میزان گازهای آلی فرار در خاک، احداث سکوهای بارگیری جدید به منظور افزایش دقت در بارگیری محصولات و جلوگیری از ریزش احتمالی مواد نفتی و آلودگی خاک، خرید کانکس‌های ایزوله برای نگهداری مواد شیمیایی مصرفی با سیستم تهویه مناسب و مجرا و احداث چاه که تخلیه بتنی جهت جلوگیری از نشت احتمالی مواد شیمیایی در شرایط اضطراری صورت گرفته است.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با اشاره به بخش حفاظت از هوا، اظهار داشت: خرید، راهنمایی و نصب تعداد ۵ دستگاه آنالیزر بر خط ترکیبات آلی فرار (VOC) در شعاع تاثیرگذاری هوای اصفهان، نصب آنالایزر، پایش بر خط گازهای خروجی از دودکش کوره‌های شرکت، ایستگاه پایش کیفی هوای محیط جهت نصب در دو نقطه از کلانشهر اصفهان، بهبود وضعیت مشعل شماره ۲ با تعویض تیپ مشعل‌ها و نصب تکنولوژیVeocity seal بر روی آن، طراحی و نصب مشعل‌های جدید شماره ۳ و ۴ پالایشگاه، گازسوز کردن تمام کوره‌های عملیاتی با خرید مشعل‌های جدید Enviromix، انجام دبل سیل (دوجداره) نمودن سقف شناور مخازن، تجهیز نمودن بویلرهای پالایشگاه شمالی به سیستم اکونومایزر و دی سوپرهیتر در این حوزه انجام شده است.
وی افزود: در بخش حفاظت از آب اقداماتی چون احداث تصفیه خانه و انتقال پساب تصفیه خانه شاهین شهر به پالایشگاه (تسویه ۴۰۰ متر مکعب در ساعت پساب)، بازسازی برج خنکA، احداث خط انتقال ۳۰ کیلو ولت و پست ۲۳۰/۳۰ کیلو ولت، سرمایه‌گذاری در تامین آب پایدار از منابع خاکستری و غیر شرب، خرید پساب نگین (۱۸۰۰۰ متر مکعب در ساعت)، سرمایه‌گذاری در طرح ملی انتقال آب از خلیج فارس (۵۰۰ لیتر در ثانیه، احداث واحد پیش تصفیه خانه فاضلاب شاهین شهر، احداث واحد بازیابی آب‌های فوق‌شور با استفاده از سیستم Hero، احداث Ro به ظرفیت ۹۰۰ متر مکعب در ساعت، احداث واحد (zero liquid discharge) ZLD، حمایت سرمایه‌گذاری در تکنولوژی آب، احداث کولینگ‌های هیبریدی شمالی و جنوبی ( مجموعه صرفه جویی ۳۳۵ مترمکعب آب)، تعویض خط لوله انتقال آب درچه به دلیل فرسودگی لوله‌های قدیمی و هدر رفت آب ناشی از نشتی‌ها، نصب آنالایزر برخط سنجش پارامترهای کیفی پساب بهداشتی انجام شده است.
قدیری تصریح کرد: در حوزه اتصال به شبکه ریلی سراسر کشور اقداماتی چون احداث خط ریلی به طور تقریبی ۷۸ کیلومتر از پالایشگاه تا ایستگاه ورتون، ایجاد تاسیسات تخلیه، بارگیری و باراندازی در یکی از بنادر جنوبی کشور، سرمایه‌گذاری اولیه به میزان حداقل ۳۰۰۰۰ میلیارد ریال، نرخ بازگشت سرمایه بین ۳۵ الی ۴۵ درصد، دوره بازگشت سرمایه ۳٫۵ الی ۴٫۵ سال فارغ از مزایای اقتصادی،کاهش سوخت مصرفی جهت حمل جاده‌ای، کاهش ترافیک جاده‌ای و کاهش تصادفات از دیگر دستاوردهای این پروژه است.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان جداسازی BTX از طریق پتروشیمی اصفهان، گفت: ارسال کل پلتفرمیت تولید پالایشگاه به شرکت پتروشیمی اصفهان به میزان ۲۴ هزار بشکه در روز، جداسازی مواد اروماتیک BTX از پلاتفرمیت، بررسی و امکان‌سنجی جهت یافتن یک واحدBTX دست دوم و نصب آن در کنار واحدهای پتروشیمی اصفهان انجام شده است.
وی افزود: اهداف طرح جامع زیست محیطی بهبود فرایند و بهینه سازی شامل کاهش ظرفیت پالایشی نفت خام پالایشگاه اصفهان از ۳۷۶ هزار بشکه در روز به ظرفیت بهینه و پایدار (۳۶۰ هزار بشکه در روز) و صیانت احداث واحدهای جدید گوگرد زدایی در راستای رعایت الزامات بهبود کیفیت محصولات تا دستیابی و استانداردهایEuro، کاهش تولید محصولات سنگین و ته مانده برج‌های تقطیر با انتخاب فرآیند مناسب تبدیل ته مانده برج‌های تقطیر به برش‌های سبک‌تر و بهبود فرآیندهای عملیاتی در واحدهای موجود و افزایش ضریب ایمنی واحد‌ها است.
قدیری خاطرنشان کرد: اهم اقدامات انجام شده در حوزه پدافند غیرعامل شامل به کارگیری شرکت‌ها توانمند مشاور جهت ارائه و بررسی طرح‌ها و انتخاب گزینه های برتر، طراحی درب جدید ورودی پالایشگاه، طراحی پل‌های روگذر اتوبان آزادگان، طراحی اتاق مانیتورینگ و ستاد بحران، زیرسازی جاده‌های دسترسی حراستی ضلع غربی پالایشگاه و نصب دوربین‌های مداربسته، هماهنگی با سایر صنایع همجوار و تشکیل جلسات ستاد بحران با حضور مدیرکل حراست استان، مدیرکل پدافند استانداری، آمادگی جهت شروع طرح جامع کل شهر انرژی، محصور کردن محیط پیرامونی شرکت‌ها مستقر با دیوار، رصد و کنترل ورودی‌ها و خروجی‌ها با دوربین‌های مداربسته و هوش مصنوعی، انجام ایکس ری تانکر‌ها در حین حرکت و صیانت و پاسداری از شهرک انرژی است.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با اشاره به برنامه‌ریزی انجام تعمیرات اساسی مخازن پالایشگاه گفت: تعداد ۷۱ مخزن بسیار حیاتی پالایشگاه از زمان اورهال آنها بیش از ۲ الی ۱۲ سال گذشته، مخازن مذکور خطر جدی برای امر تداوم تولید و ایمنی محسوب می‌گردد، برنامه‌ریزی جهت اورهال ۷۱ مخزن در بازه زمانی دو سال (۱۴۰۱تا۱۴۰۲)، انجام اورهال تعداد ۴۸ مخزن همزمان برای اولین بار در تاریخ شرکت‌های پالایشی سطح کشور، انجام برنامه‌ریزی جهت تحویل ۳۲ مخزن اورهال شده تا پایان سال ۱۴۰۱ است و با توجه به اینکه اورهال مخازن بزرگ به صورت نرمال در صنایع نفت به مدت یک سال طول می‌کشد برنامه‌ریزی انجام شده بسیار جسورانه و فشرده است.
وی ادامه داد: تمرکز بر ساخت داخل است و اولین اولویت در تامین تجهیزات مورد نیاز در پالایشگاه و پروژه‌های مربوطه ساخت داخل است و راه اندازی یک اداره مستقل به عنوان ساخت داخل مطالعه و برنامه‌ریزی برای احداث یک مجموعه کارخانجات و خطوط تولیدی جهت ساخت تجهیزات پر مصرف پالایشگاه، تجهیزات ثابت، مبدل‌ها، فن‌های هوایی، ظروف تحت فشار، مخازن و ساخت متریال پایپینگ مانند ولوها، فلنج‌ها و ساخت تجهیزات ابزار دقیقی و کنترلی نظیر انواع گیچ‌ها، ترانسمیتر‌ها، سنسور‌ها است.
قدیری تصریح کرد: تا سه سال آینده مشعل‌های پالایشگاه خاموش خواهد شد و پالایشگاه اصفهان نمی‌تواند از مازوت استفاده کند زیرا همه کوره‌های عملیاتی به مشعل‌های دید مجهز شده و گازسوز هستند.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان افزایش ۵ برابری سود پالایشگاه در سه ماهه امسال گفت: در این بازه زمانی پالایشگاه اصفهان بالاترین سود را در بین شرکت‌های پالایشی بورسی داشته است این افزایش سود ناشی از بازنگری سیستم برنامه‌ریزی تولید برای یافتن ترکیب بهینه محصولات بوده است و مدل‌های مالی پالایشگاه اصلاح شده تا بسترهای لازم برای اخذ تسهیلات از بانک، انتشار اوراق، اخذ وام از صندوق توسعه ملی و اجرای خدمات فایننس فراهم شود.
انتهای خبر/ م ک/
