• امروز : سه شنبه - ۶ آذر - ۱۴۰۳
  • برابر با : 25 - جماد أول - 1446
  • برابر با : Tuesday - 26 November - 2024
8
با یکپارچه سازی نیروی انسانی پس از ادغام شرکتهای آب و فاضلاب شهری و روستایی در اصفهان صورت گرفت؛

تشریح روشن مسئولیت ها ، حذف و کاهش فعالیتهای تکراری

  • کد خبر : 12369
  • ۰۵ دی ۱۴۰۱ - ۱۰:۴۰
تشریح روشن مسئولیت ها ، حذف و کاهش فعالیتهای تکراری
آبفای استان اصفهان پس از ادغام شرکتهای آب و فاضلاب شهری و روستایی و اجرای فرایند یکپارچه سازی نیروی انسانی تشریح روشن مسئولیت ها ، حذف و کاهش فعالیتهای تکراری را با هدف ارتقای بهره وری نیروی انسانی در دستورکار قرارداد.

به گزارش ریاح نیوز، احمدرضا پورقاسمی مدیر امور کارکنان آبفای استان اصفهان ساماندهی دقیق نیروی انسانی را  مهمترین فرایند یکپارچه سازی شرکت های آب و فاضلاب شهری و روستایی دانست و اظهار داشت: یکپارچه سازی اصولی و دقیق نیروی انسانی  نقش موثری در ادغام  موفق شرکت های آب و فاضلاب شهری و روستایی در کشور داشته این درحالیست که ساختار جدید نیروی انسانی صنعت آبفا پس از یکپارچه سازی شرکتها ازسوی آبفای استان اصفهان تدوین شد.

احمدرضا پورقاسمی با بیان اینکه یکپارچه سازی نیروی انسانی از عوامل مهمی بوده که بایستی به درستی و با دقت انجام گردد اظهارداشت:هر اشتباهی در این امر باعث تاثیرات منفی بر بهره وری کارکنان می گردید به همین دلیل طی فرایند ادغام در خصوص چگونگی ساماندهی نیروی انسانی اطلاع رسانی  جامع به منظور سازگاری کارکنان با تغییرات ایجاد شده در دستور کار قرار گرفت.

وی به چالش هایی که در زمینه یکپارچه سازی نیروهای انسانی وجود داشت اشاره کرد و خاطرنشان ساخت: در موضوع یکپارچه سازی نیروی انسانی چگونگی ترکیب فرهنگ های سازمانی متفاوت مطرح بوده  که در این راستا  معاونت منابع انسانی به تدریج با درک موضوع ادغام برای کارکنان سعی در نزدیک نمودن  ،باورها، نگرش ها، ارزشها و هنجارها ی افراد  مطابق با فرهنگ سازمانی شرکت یکپارچه نمود.

مدیر امور کارکنان آبفای استان اصفهان با بیان اینکه پس از یکپارچه سازی شرکتها و پس از ابلاغ طرح طبقه بندی مشاغل  به منظور افزایش بهره وری و تصمیم گیری بهتر صدور احکام کارگزینی براساس تخصص ، دانش ، تجربه  کارکنان مطابق با پست سازمانی صورت پذیرفت  تصریح کرد: پس از  فرآیند ادغام با توجه به  پیشینه شغلی کارکنان و سازگاری آنها با تغییرات ایجاد شده ، حذف و کاهش فعالیت‌های تکراری  ونیز تشریح روشن مسئولیت‌ها ، در جهت بهبود و افزایش ظرفیت کاری که در نهایت توانمندی روز افزون کارکنان را بدنبال داشته عملیاتی شد.

وی با بیان اینکه  یکپارچگی سیستم اطلاعات کارکنان کمک شایانی  به مسئولان امر در تحقق  اهداف و برنامه های  صنعت می نماید اظهار داشت: مدیران می توانند از طریق یکپارچگی سیستم اطلاعات کارکنان ،  تصمیمات استراتژیک  را با بهره گیری ازتوان و تخصص  افراد کلیدی اتخاذ نمایند، که این امر تأثیر بسزایی بر فعالیت ها و عملکرد مطلوب  صنعت دارد.

پورقاسمی  افزایش  سطح رضایتمندی کارکنان را برای ارتقاء و رشد  شرکت را  بسیار حائزاهمیت دانست و  خاطرنشان ساخت:  از آنجایی که واحد امور کارکنان  با ابعاد گوناگون از تجربیات و سوابق کاری  نیروی انسانی  سروکار دارد، بنابراین یکی از وظایف اصلی  این واحد شناسایی ساختار و ابزارهایی است که استفاده از آن‌ها سبب عملکرد بهتر کارکنان می شود، که در این میان کسب  رضایت وارتقای انگیزه کارکنان باید همچنان مورد توجه قرار گیرد چرا که این رویکرد  تاثیر زیادی بر بهره وری نیروی انسانی  دارد.

مدیرامورکارکنان آبفای استان اصفهان افزود:به منظور افزایش رضایتمندی کارکنان  به صورت دوره‌ای میزان رضایت و انگیزه کارکنان ارزیابی می شود . این ارزیابی شامل تمامی جنبه‌های شغلی مانند: محیط، شرح وظایف، و…است ، همچنین  دلایل نارضایتی کارکنان شناسایی شده و راهکارهایی جهت رفع یا بهبود آن‌ها ارائه می‌شود.

پایان خبر/ م ک/

لینک کوتاه : https://riahnews.ir/?p=12369

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.